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近年來，廣東省深圳市鹽田區(qū)沙頭角市場監(jiān)管所圍繞“黨建引領(lǐng)、履職績效、內(nèi)部管理、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障”五星市場監(jiān)管所評(píng)定要求，打造示范樣板，全面推進(jìn)市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。2023年11月，該所被評(píng)定為全國首批五星市場監(jiān)管所。黨建引領(lǐng)鑄魂。沙頭角市場監(jiān)管所堅(jiān)持“五習(xí)”工作法，即學(xué)習(xí)最新講話、學(xué)習(xí)重要論述、學(xué)習(xí)黨內(nèi)法條、學(xué)習(xí)黨的歷史、學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，提升干部理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，該所打造特色文化品牌，開展“華哥講黨課”“紅馬甲在行動(dòng)”等活動(dòng)，讓大家學(xué)有所得、學(xué)有所用。履職績效固本。沙頭角市場監(jiān)管所首創(chuàng)“智慧菜籃子”共建共享共治農(nóng)貿(mào)平臺(tái)，探索建立“電梯一鍵報(bào)警”綜合應(yīng)用終端，優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”監(jiān)管流程和規(guī)則，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，人員少跑腿”，提高監(jiān)管效率。同時(shí)，該所快速處理投訴舉報(bào)，積極培育ODR企業(yè)，轄區(qū)60%的投訴糾紛可通過ODR在線處理。2023年，轄區(qū)投訴按時(shí)初查率、按時(shí)辦結(jié)率及舉報(bào)按時(shí)核查率均達(dá)到100%。此外，該所堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)，助力街道推出“尋味沙頭角”網(wǎng)紅餐飲等項(xiàng)目，打造安全、放心的食品消費(fèi)環(huán)境。內(nèi)部管理強(qiáng)基。沙頭角市場監(jiān)管所積極規(guī)范職能定位，依據(jù)鹽田區(qū)市場監(jiān)管局職責(zé)劃分清單要求，對(duì)照“管辦分離”“1+1+2”標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置1個(gè)綜合室、1個(gè)稽查隊(duì)、2個(gè)監(jiān)管隊(duì)，明晰監(jiān)管和執(zhí)法辦案職責(zé)邊界，提升監(jiān)管效能和辦案質(zhì)量。同時(shí)，該所規(guī)范制度體系，建立健全基本工作制度，健全完善資產(chǎn)管理、政務(wù)信息管理、學(xué)習(xí)教育、工作例會(huì)、檔案管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理等一系列規(guī)章制度，讓內(nèi)部管理有章可循、規(guī)范有序。隊(duì)伍建設(shè)聚力。沙頭角市場監(jiān)管所根據(jù)人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，堅(jiān)持人崗相適原則，完善老中青人員搭配，建立結(jié)對(duì)式幫帶導(dǎo)師制，加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。該所還以崗位職責(zé)和工作任務(wù)為依據(jù)，建立日常考核、分類考核、近距離考核機(jī)制，并將平時(shí)考核、年度考核作為加強(qiáng)日常管理的重要抓手，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。基礎(chǔ)保障護(hù)航。沙頭角市場監(jiān)管所注重規(guī)范硬件設(shè)施，設(shè)置黨建文化墻、榮譽(yù)墻；配置問詢室、調(diào)解室、快檢室等各類功能用房及辦公設(shè)施；按需配備執(zhí)法車輛、執(zhí)法終端、執(zhí)法記錄儀等監(jiān)督檢查設(shè)備，進(jìn)一步提升執(zhí)法專業(yè)化、現(xiàn)代化水平。同時(shí)，該所注重規(guī)范儀容儀表，加強(qiáng)制服穿著管理，明確上班期間便服穿著要求及儀容規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)工作人員反光背心，確保隊(duì)伍形象整潔、統(tǒng)一。此外，該所規(guī)范檔案管理，規(guī)范檢查檔案、案件檔案、聲像檔案、照片檔案歸檔，做好檔案管理基礎(chǔ)性工作。

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